Aktuelle Dokumente zum Downloaden

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unter info@fee-consult.ch.

 

Die Flyers zur F.E.E.®-Methode

FEE-Methode

Das F.E.E.®-Erfolgsrezept

Die FEE-Consult AG ist die Topadresse für prozessorientierte Führungs- und Organisationssysteme. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung und über 500 zufriedenen Kunden haben wir uns am Markt bewährt.

Möchten Sie erfahren, was unser Erfolgsrezept ist, dann laden Sie den Flyer herunter.

Informationssicherheit

Aktuelle Referenzprojekte

Mit diesem Flyer erhalten Sie eine Übersicht über die erreichten Nutzen unserer Kunden.

Der Flyer zur winF.E.E.®-Software

winFEE

Die winF.E.E.® ist das clevere Werkzeug zur F.E.E.®-Methode

Eine Seite genügt bereits, um dieses einfache Instrument zu erklären. Nutzen auch Sie die winF.E.E.®-Software Lösung, um Ihr Dokumenten-Ablage-System zu revolutionieren.

Nie mehr ein Dokument suchen, klingt doch gut, oder?

 

Modul-Flyer

 
winFEE

Arbeitssicherheit & Gesundheitsvorsorge

  • Durch geeignete Massnahmen für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen.
  • Den Krankenstand reduzieren und Ausfälle vermeiden.
  • Technische und bauliche Schwächen verhindern oder schnell beheben.
  • Organisationsmängel ausräumen.
  • Menschliche Faktoren optimal managen.

 

winFEE

Ruhiger schlafen - dank wirkungsvoller Informationssicherheit

  • Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität ihrer Daten sicherstellen.
  • Knowhow und Einrichtungen Ihrer Organisation scützen und Prozesse absichern.
  • Notfallkonzepte zur Schadensminderung infolge von Computerviren, Brand und Hackerangriffen erarbeiten.
  • Bewusstsein im Unternehmen fördern.
winFEE

Strategisch denken und handeln: So bleiben Sie auf Erfolgskurs

  • Die Unternehmensrichtung durch eine klare Strategie festlegen.
  • Unternehmerische Prioritäten proaktiv definieren.
  • Strategische und operative Ziele eng miteinander verknüpfen.
  • Ressourcen im Einklang mit Ihren strategischen Zielen einsetzen.
winFEE

Gelebtes Risiko-Mgmt: Gefahren und Chancen strategisch angehen

  • Sie wollen Ihr Unternehmen vor Schäden bewahren und Chancen nutzen.
  • Sie wollen Risiken identifizieren, bewerten, minimieren und überwachen.
  • Sie wollen das eventuelle finanzielle und betriebliche Schadensausmass so gering wie möglich halten.
  • Risikomanagement soll Teil eines proaktiven Steuerungssystems werden.
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Interne Audits: So profitieren Sie
und stärken Ihr Unternehmen

  • Sie sehen das Audit als Chance, noch besser zu werden.
  • Wie bei einer Generalprobe wünschen Sie wertvolles Feedback.
  • Sie wollen Schwachstellen und Mängel erkennen und beheben.
  • Die Expertise und Kreativität der Mitarbeitenden fliessen mit ein.

 

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