Roman Rauper
„Zen wa isoge – Gutes ist am besten gleich getan“ (Japanische Weisheit)
Roman Rauper
CEO & Partner
FEE-Consult AG
Branchen
- Industrie
- KMU & Familienunternehmen
- Gesundheitswesen
Kernkomptenzen
- Strategie- & Organisationsentwicklung
- Aufbau von Qualitäts & Prozessmanagement-Systemen
- Zertifizierungsbegleitung (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 17025, IATF 16949, ISO 22000, EcoVadis, etc.)
- Q-Experte und Trainer (Q-Tools, 5S, PSP, 6 Sigma, LEAN, etc.)
- Umsetzen von Initiativen zur Qualitätsverbesserung, Effizienzsteigerung und Kostensenkung
- Projektleitung unternehmenskritischer Projekte
- Interim Management
Ausbildung & beruflicher Werdegang
- EMBA (Kellogg-HKUST Executive MBA Program)
- el. Ing. FH/HTL
- Geschäftsführer von Industrieunternehmen
- Firmenretter, resp. Sanierer und Revitalisierer
- Verschiedene C-Level Interim Manager Mandate
- Langjährige Erfahrung im Qualitätswesen (Head of Corporate Quality, Head of Business Excellence, Qualitätsmanager, Quality Engineer)
- Langjährige Führungserfahrung internationaler Teams (Head of Operations Asia-Pacific, Regional Director CCD EMEA & Americas, etc)
- Verschiedene Ausbildungen im Qualitätswesen (6 Sigma Blackbelt, PSP-Facilitator, Interner Auditor, Big Data Analytics, etc.)
- Erster zertifizierter Interim Manager (CIM) der Schweiz
Mitgliedschaften
- Co-Founder „Interim by Passion“ (exklusives Netzwerk für Interim Manager)
- Global Ambassador der Northwestern University Alumni Association
- Aktiver Alumni der Kellogg School of Management & Hong Kong University of Science and Technology
- Aktives Mitglied der Offiziersgesellschaft Werdenberg (OGW, KOGSG)
Hobbies
- Familie
- Wintersport
- Boot & Wassersport
- Tauchen
- Asien
Referenz für Roman Rauper - Interim QMB und Q-Berater der units
Gerne bestätigen wir die enge und gute Zusammenarbeit mit Roman Rauper.
Mit seinen tiefgründigen Fachkenntnissen und seiner bodenständigen Art begleitet uns Roman schon mehrere Jahre.
Seine Aufgaben und Erfolge sind wie folgt:
- Sicherstellung der Qualitätsstandards zur Erreichung der ISO 17025 Akkreditierung
- Reorganisation des QMS mit vereinfachter Handhabung und schnellerem und effizienterem Finden von relevanten Informationen
- Sparringpartner für die Geschäftsführung, sowie Coach und Trainer der Mitarbeiter zu allen Q-Themen
- Erfolgreiche ISO 17025 und ISO 9001 Zertifizierung über viele Jahre
Seine schnelle Auffassungsgabe, sein lösungsorientiertes Denken und die Art, wie er sich mit unserer Firma und unserer DNA identifiziert, schätzen wir sehr.
Wir danken Roman für die bislang geleistete, für uns sehr wertvolle Zusammenarbeit und freuen uns, auch weiterhin auf seine Unterstützung zählen zu dürfen.
Angela Eggenberger, COO, units
Kontakt
KUNDEN ÜBER UNSER INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM
Einwandfreier Betrieb
Dank der F.E.E.®-Methode haben wir ein System, das einen einwandfreien Betrieb sicherstellt, auch wenn einmal jemand ausfällt oder anderweitig unabkömmlich ist.
Peter Ender
Bestes Instrument
Die F.E.E.®-Methode hat uns in ihrer Einfachheit und Effizienz überzeugt. Um transparent und interprofessionell zu sein, ist es für uns das beste Instrument.
Ralph Bürge
Einfach und effizient
Die F.E.E.®-Methode ermöglichte uns, die betrieblichen Prozesse bedarfsgerecht darzustellen sowie einfache und effiziente Formen der Qualitätskontrolle, des Vorschlagswesens und Risikomanagements zu etablieren.
Kurt Walker
Wichtiger Erfolgsfaktor
Dank F.E.E.® konnten wir unsere Kosten- / Ertragssituation stetig verbessern – ein wichtiger Erfolgsfaktor für das langfristige erfolgreiche Überleben.
Hans Ulrich Sturzenegger
Macht einfach Spass!
Dank winF.E.E.® werden die Prozesse gelebt und neue Mitarbeitende schneller und nachhaltiger integriert. Macht einfach Spass!
Christoph Stüssi
Erhöhtes Qualitätsbewusstsein
Die Einführung des F.E.E.® -Systems hat unser Qualitätsbewusstsein und das Prozessdenken erhöht. Es hat unser Führungsteam gestärkt und unsere Organisation wesentlich verbessert.
Christoph Brigger
Unverzichtbar
Die winF.E.E.® ist vom Aufbau her sehr anwenderfreundlich und übersichtlich. In unserem Bereich ist die winF.E.E.® zu einem unverzichtbaren Führungs- und Qualitätsinstrument geworden.
Jethro Geng
Aufgabenmanagement
Das Aufgabenmanagement hilft uns, vor allem Sitzungsprotokolle, Projekte und persönliche Pendenzen aufzustellen und zu organisieren. Dadurch minimieren wir Fehler, reduzieren den Arbeitsaufwand und Kosten, und entlasten die Mitarbeitenden sowie die Führungspersonen.
Ueli Zolliker
Rasche Umsetzung
Die F.E.E.®-Methode überzeugte uns mit hoher Transparenz und schnellem Zugriff auf alle wichtigen Unterlagen. Ebenso schätzen wir die rasche Umsetzung und Freigabe bei neuen Vorschriften.
Ernst Uhler
Freude und Erfolg
Fokussiert, pragmatisch und qualifiziert – so bringt das Qualitätsmanagement-System Freude und Erfolg.
Michael A. Bosshard
Logischer Aufbau
Der logische Aufbau der Software winF.E.E.® macht die tägliche Prozessarbeit einfach und nachvollziehbar.
Andreas Diete
E-CIRS
Mit der Unterstützung und dem Knowhow von Marinko Pehar haben wir ein auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes E-CIRS erhalten. So können wir unser Ziel; ein sicheres, unkompliziertes und anonymes gegenseitiges Lernen aus kritischen Ereignissen, gewährleisten.
Melanie Rüegsegger
Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen..
