FINANZ & TREUHAND

KOMPLEXES QUALITÄTS- UND PROZESSMANAGMENT EFFIZIENT VEREINFACHT

QUALITÄTS- UND PROZESS MANAGEMENT FÜR FINANZ & TREUHAND

 

Der Finanz- und Treuhandbereich ist laufend grossen Veränderungen unterworfen. Behördliche Auflagen nehmen laufend zu. Finma lässt grüssen. Der gesellschaftliche Druck steigt durch Forderungen nach Offenheit und Klarheit.

Dies wiederum sind grosse Chancen für Finanz- und Treuhandorganisationen, sich neu zu positionieren. Wir können Ihnen dabei einen Beitrag leisten, die organisatorischen Fragestellungen bei den Veränderungen zu meistern.

Ihr integriertes Managementsystem, eine Herausforderung für die Zukunft

Prozesse aufgrund neuer staatlicher Regelungen, Abläufe sowohl in den Kernprozessen wie in der Administration, müssen angepasst werden. Dies ist ein guter Zeitpunkt, auch die gesamte Qualitätsmanagement-Dokumentation zu überarbeiten und zu digitalisieren, um Einsparungen, Risikominimierung und Übersichtlichkeit zu realisieren.

Wir leisten ihnen gezielt Beiträge in den Bereichen:

  • Einführung und Ausbildung von neuen Mitarbeitenden
  • Laufende Ausbildung der heutigen Mitarbeiter
  • Sicherstellung der Verantwortlichkeiten
  • Effiziente Bearbeitung der Prozesse
  • Konzentration auf den Inhalt und nicht auf den Ablauf der Prozesse
  • Sicherstellung des Knowhows
  • Versorgung

 

Bruno Bölsterli

Senior Partner

 

Gerrit Bos

Senior Partner

 

Paul N. Burch

Verwaltungsratspräsident & Senior Partner

 

Marcel Burch

Leiter Informatik & Partner

 

Pascal Voyame

Partner

 

Roman Rauper

CEO & Partner

 

«Mit einem integrierten Managementsystem nach F.E.E.® verbessert sich die Effizienz laufend.»

Finanz & Treuhand | FEE-Consult AG

Dank unserer langjährigen Erfahrung, vielen Best Practice Beispielen und Mustervorlagen, fällt es uns leicht, Sie auf Ihrem Weg zu einer optimalen Qualität zu begleiten.

Profitieren Sie von unserem Wissen und verbessern Sie Ihre
Qualität und Wirtschaftlichkeit Ihrer Organisation.

Ob Sie eine Zertifizierung anstreben oder nicht, spielt keine Rolle. Unsere F.E.E.®-Methode lässt diese Frage bis zum Schluss offen.

Unsere Kompetenzen in Ihrem Gebiet:

FACHWISSEN

  • Submissionswesen
  • ISO 9001ff
  • ISO 27001
  • ISO 20000
  • ITIL
  • Business Continuity Prozesse
  • Process Engineering
  • Software Entwicklung
  • Webdesign
  • Testmanagement

F.E.E.®-METHODE

  • ein unabhängiges Modell
  • effektiv, effizient und einfach
  • für alle Mitarbeitenden schnell verständlich und bringt einen täglichen Nutzen
  • für alle Hierarchie-Stufen motivierend.

UNSER VORGEHEN

Wir arbeiten:

  • Pragmatisch
  • Zielgerichtet
  • Ergebnisorientiert

und sind:

 

  • Erfahren
  • Zuhörend
  • Zuverlässig

KUNDEN ÜBER UNSER INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM

Peter Ender | KVA Turgi

Einwandfreier Betrieb

Dank der F.E.E.®-Methode haben wir ein System, das einen einwandfreien Betrieb sicherstellt, auch wenn einmal jemand ausfällt oder anderweitig unabkömmlich ist.

Peter Ender

Direktor, KVA Turgi
Ralph Bürge | Stiftung Lindenhof

Bestes Instrument

Die F.E.E.®-Methode hat uns in ihrer Einfachheit und Effizienz überzeugt. Um transparent und interprofessionell zu sein, ist es für uns das beste Instrument.

Ralph Bürge

Geschäftsführer, Stiftung Lindenhof, Oftringen
Karl Walker | Zuger Polizei

Einfach und effizient

Die F.E.E.®-Methode ermöglichte uns, die betrieblichen Prozesse bedarfsgerecht darzustellen sowie einfache und effiziente Formen der Qualitätskontrolle, des Vorschlagswesens und Risikomanagements zu etablieren.

Kurt Walker

ehem. Kommandant der Zuger Polizei, Kt. Zug
Hans Ulrich Sturzenegger | Agrotreuhand Zürich

Wichtiger Erfolgsfaktor

Dank F.E.E.® konnten wir unsere Kosten- / Ertragssituation stetig verbessern – ein wichtiger Erfolgsfaktor für das langfristige erfolgreiche Überleben.

Hans Ulrich Sturzenegger

Geschäftsführer, Agrotreuhand Zürich
Christoph Stüssi | Oertli Ophtalmedic Schweiz AG

Macht einfach Spass!

Dank winF.E.E.® werden die Prozesse gelebt und neue Mitarbeitende schneller und nachhaltiger integriert. Macht einfach Spass!

Christoph Stüssi

Co-CEO, Oertli Ophthalmedic Schweiz AG
Christoph Brigger | Brigger AG Maler & Gipser

Erhöhtes Qualitätsbewusstsein

Die Einführung des F.E.E.® -Systems hat unser Qualitätsbewusstsein und das Prozessdenken erhöht. Es hat unser Führungsteam gestärkt und unsere Organisation wesentlich verbessert.

Christoph Brigger

Geschäftsführer und Inhaber Brigger AG Maler und Gipser
Jethro Geng | tilia

Unverzichtbar

Die winF.E.E.® ist vom Aufbau her sehr anwenderfreundlich und übersichtlich. In unserem Bereich ist die winF.E.E.® zu einem unverzichtbaren Führungs- und Qualitätsinstrument geworden.

Jethro Geng

Betriebsleiter tilia, Rheinau
Ueli Zollliker | Wohnzentrum Frankental

Aufgabenmanagement

Das Aufgabenmanagement hilft uns, vor allem Sitzungsprotokolle, Projekte und persönliche Pendenzen aufzustellen und zu organisieren. Dadurch minimieren wir Fehler, reduzieren den Arbeitsaufwand und Kosten, und entlasten die Mitarbeitenden sowie die Führungspersonen.

Ueli Zolliker

ehem. Institutionsleiter, Wohnzentrum Frankental
Ernst Uhler | Energie Zürichsee Linth AG

Rasche Umsetzung

Die F.E.E.®-Methode überzeugte uns mit hoher Transparenz und schnellem Zugriff auf alle wichtigen Unterlagen. Ebenso schätzen wir die rasche Umsetzung und Freigabe bei neuen Vorschriften.

Ernst Uhler

CEO, Energie Zürichsee Linth AG
Michel A. Bosshard | OPAL Associates AG

Freude und Erfolg

Fokussiert, pragmatisch und qualifiziert – so bringt das Qualitätsmanagement-System Freude und Erfolg.

Michael A. Bosshard

CEO, OPAL Associates AG
Andreas Diete | SWISS PAC AG

Logischer Aufbau

Der logische Aufbau der Software winF.E.E.® macht die tägliche Prozessarbeit einfach und nachvollziehbar.

Andreas Diete

Geschäftsleiter, SWISS PAC AG
Melanie Rüegsegger | Stift Höfli

E-CIRS

Mit der Unterstützung und dem Knowhow von Marinko Pehar haben wir ein auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes E-CIRS erhalten. So können wir unser Ziel; ein sicheres, unkompliziertes und anonymes gegenseitiges Lernen aus kritischen Ereignissen, gewährleisten.

Melanie Rüegsegger

Projektleiterin und QM-Verantwortliche, Stift Höfli

Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen..

Henry Ford - (1863 – 1947)

Gründer Ford Motors