GELEBTES RISIKOMANAGEMENT

GEFAHREN UND CHANCEN
STRATEGISCH ANGEHEN

Risikomanagement Beratung – Unternehmensrisiken minimieren

Risiken vermeiden und Chancen wahrnehmen – das sind zentrale strategische Herausforderungen für ein Unternehmen. Und Risiken lauern überall. Risiken wie finanzielle, personelle, wirtschaftliche usw. gehören immer mehr zum Geschäft. Darüber hinaus drohen technische Risiken: Computer, Maschinen können ausfallen oder Beeinträchtigungen in der Logistik, bei Lieferanten oder Speditionen, können auftreten.

Für ein Unternehmen – und insbesondere für die Geschäftsleitung – gibt es ausserdem rechtliche Risiken. Durch Fehlentscheidungen, Fehlverhalten oder mangelhafte Kontrollmechanismen laufen sie Gefahr, gegen Gesetze oder Regulatorien zu verstossen. Und nicht zuletzt drohen Risiken durch externe Einflussfaktoren: Unwetter, Angriffe (beispielsweise durch Hacker, Imagekampagnen durch die Medien oder im Internet), politische Entwicklungen.

 

IHRE ZIELE

  • Sie wollen Ihr Unternehmen vor Schäden bewahren und Chancen nutzen
  • Sie wollen Risiken identifizieren, bewerten, minimieren und überwachen
  • Sie wollen das eventuelle finanzielle und betriebliche Schadensausmass so
    gering wie möglich halten
  • Risikomanagement soll Teil eines proaktiven Steuerungssystems werden

Mit dem Risikomanagement wollen Sie drei zentrale Aufgaben erfüllen:

Risiken identifizieren.
Risiken messen und bewerten.
Risiken dokumentieren und berichten.

Damit diese Aufgaben zweckmässig erfüllt werden können, braucht es geeignete Prozesse, Hilfsmittel und Personen, die damit betraut werden.

Qualitätsmanagement Beratung Risikomanagement

UNSERE LÖSUNG

VORBEREITUNG

  • Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Einführung eines Risikomanagements (Prozesse/ Dokumente)
  • Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung und Bewertung der Risiken

Wir beginnen mit einem Risikokatalog und möglichen Bedrohungen welche als Grundlage für die weiteren Arbeiten unerlässlich ist. Mit einer systematischen Vorgehensweise identifizieren wir alle relevanten Bereiche.

UMSETZUNG

  • Wir finden gemeinsam mit Ihnen geeignete Instrumente für die Umsetzung
  • Wir unterstützen Sie bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • Wir schulen Ihre Mitarbeitenden bezüglich der Risiken und Folgen.

Prozesse werden in Workshops definiert und dokumentiert, danach mit hohem Praxisbezug umgesetzt. Je nach Ihrem Geschäftsfeld gelten spezifische Regulatorien, die es zu berücksichtigen gilt – diese fliessen bei den der Prozessdefinition und Dokumentation ein. Schlussendlich nützt die beste Dokumentation nichts, wenn die Prozesse nicht gelebt werden. Deshalb werden alle Beteiligten eingehend geschult.

KONTROLLE

  • Wir überprüfen die Vollständigkeit Ihres Risikomanagements
  • Wir überprüfen die Handlungsfähigkeit im Ereignisfall
  • Wir richten gemeinsam mit Ihnen Kontroll- und Reportinginstrumente ein

Ein Unternehmen ist einerseits eine lebende Organisation und andererseits verändern sich laufend interne oder externe Einflussfaktoren. Dies bedingt etablierte Kontroll- und Reportingmechanismen sowie perodische Überprüfung der Unternehmensrisiken und der getroffenen Massnahmen sowie den Restrisiken.

Roman Rauper

CEO & Partner

 

Bruno Bölsterli

Senior Partner

Gerrit Bos

Senior Partner

 

Marcel Burch

Leiter Informatik & Partner

Paul N. Burch

Verwaltungsratspräsident & Senior Partner

Anna Jäger

Partnerin

 

Christian Käser

Partner

Klaus Küfner

Verwaltungsrat & Partner

 

Wolfgang Lüling

Senior Partner

Marinko Pehar

Leiter Kundensupport & Senior Partner

Daniele Pigat

Partner

Pascal Voyame

Partner

IHR GEWINN

  • Chancen und Risiken erkennen und strategisch angehen
  • Schnellere und bessere Reaktionsoptionen durch gute Vorbereitung
  • Rechts- und Existenzsicherheit
  • Absicherung der Organisation und Schadensbegrenzung
  • Erfüllen von Anforderungen (Normen, Gesetze, Verordnungen etc.)
  • Optimierung / Reduktion von Versicherungsprämien
  • Schutz der Mitarbeitenden und der interessierten Parteien vor Gefahren und Schäden

Mit einem aktiv gelebten Risikomanagement sind Sie sich nicht nur der vielfältigen Risiken bewusst. Durch die proaktive Vorbereitung sind Sie in der Lage, Gefahren frühzeitig zu deeskalieren oder in Chancen zu wandeln. Dies schafft Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile, was in den heutigen, immer härter umkämpften Märkten zumehmend an Bedeutung gewinnt.

Kontaktieren Sie uns über nebenstehendes Formular. Wir setzen uns zeitnah mit Ihnen in Verbindung.

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Managementsystem umsetzen.
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Arbeitssicherheit, spezielle Branchenanforderungen, EFQM, Q3
und eduQua lassen sich problemlos integrieren. Sie erhalten eine
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