Wünschen Sie Unterstützung?
Lassen Sie sich kompetent und individuell nach Ihren Bedürfnissen unterstützen.
Wir begleiten Sie vom Workshop zum Massnahmenplan und bei Bedarf bis zum bestandenen Audit.
ISO 9001:2026
Delta-Workshop ISO 9001:2026
Wissensvermittlung
Der Delta-Workshop zeigt kompakt, was sich ändert und was dies für Ihr bestehendes System bedeutet.
0.5 Tage vor Ort
GAP-Analyse ISO 9001:2026 mit Massnahmenplan
Planung der Umstellung
Die Gap-Analyse zeigt konkret, wo Handlungsbedarf besteht, und liefert direkt einen priorisierten, umsetzbaren Massnahmenplan für die Umstellung.
1.5 bis 3 Tage
Umstellungsbegleitung bis zum Transition-Audit
Coaching im Umstellungsprozess
Begleitung über 6 bis 12 Monate, vom Massnahmenplan bis zum bestandenen Audit.
5 bis 12 Tage
Workshop Qualitäskultur
Verstehen und umsetzen
Sie verstehen worum es geht und erarbeiten die entsprechenden Massnahmen für Ihre Organisation.
1 bis 3 Tage
ISO 14001:2026
Delta-Workshop ISO 14001:2026
Wissensvermittlung
Ein Halbtag, nach dem klar ist, was dazukommt, was gleich bleibt und was das für das eigene System bedeutet.
0.5 Tage vor Ort
GAP-Analyse ISO 14001:2026 mit Massnahmenplan
Planung der Umstellung
25 Prüfpunkte, je Zeile Normabschnitt, Prüffrage und erwarteter Nachweis – die Feststellung im Audit vorweggenommen.
1.5 bis 3 Tage
Umstellungsbegleitung bis zum Transition-Audit
Coaching im Umstellungsprozess
Begleitung über 6 bis 12 Monate, vom Massnahmenplan bis zum bestandenen Audit – einschliesslich Änderungsverfahren und Lieferantenlenkung.
5 bis 12 Tage
Workshop Umweltaspekte, Risiken & Chancen
Verstehen und umsetzen
Umweltaspekte kennen, Dokument erstellen/überprüfen.Risiken und Chancen analysieren und mit den Umweltaspekten verknüpfen.
1 bis 2 Tage vor Ort
Weitere Details besprechen wir gerne bei einem persönlichem Gespräch.
Webinar
- Do., 04.03.2027 | 10.00 Uhr
- Dauer: 1 Std. | online
Referent
Heinrich A. Bieler verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Zertifizierung von Managementsystemen sowie in der nationalen und internationalen Auditpraxis.
Durch seine langjährige Mitarbeit in verschiedenen Normenkomitees und mit 15 Jahren Führungserfahrung in der Medizinprodukteindustrie verbindet er fundiertes Normen- und Auditwissen mit umfassender Praxiserfahrung aus dem regulierten Industrieumfeld.