BERATUNG + METHODE + SOFTWARE = ERFOLG

ERFOLG MIT METHODE

Unternehmenserfolg ist das Resultat gezielter Planung, konsequenter Umsetzung und perfekten Teamworks sowie eines umfassenden integrierten Managementsystems (IMS).

Denn die Grundlage, um sich langfristig an der Spitze zu behaupten, ist die Qualität und Akzeptanz der Produkte und Dienstleistungen, sowie die Reduktion von Risiken und kritischen Unfällen.

 

MODERNE MANAGEMENTSYSTEME MIT DER F.E.E.®-METHODE

Die FEE-Consult AG unterstützt Sie dabei, Ihre Strategie, Qualität, Effizienz, Daten- und Umweltschutz in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu stärken, sowie Risiken und unnötige Kosten zu vermeiden.

Wir stärken Stärken

Mithilfe der bewährten F.E.E.®-Methode etablieren wir ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes integriertes Management-System. Wir definieren gemeinsam Anforderungen, Prozesse, geschlossene Regelkreise und Verantwortlichkeiten. Musterlösungen ermöglichen eine schnelle und einfache Umsetzung in jedem Unternehmen.

NEWS

BERATUNG - UNSERE 3 ERFOLGSFAKTOREN

Die Projekte basieren auf drei sich ergänzenden Erfolgsfaktoren, welche zusammen den einmaligen Mehrwert der F.E.E.®-Dienstleistungen ergeben.

BERATUNG

Jeder eigenständige Partner bringt seine fachlichen Kompetenzen basierend aufgrund seiner Ausbildung, Erfahrung und beruflichen Herkunft ins Netzwerk ein. Er oder sie agiert eigenständig, ist aber im laufenden Austausch mit seinen ebenfalls sehr erfahrenen Peers.

METHODE

Die der Natur entlehnte fraktale Prozessmethodik wird nicht nur als wichtige Beratungskompetenz bei der initialen Umsetzung des integrierten Managementsystems (IMS) eingesetzt. Sie begleitet den gesamten Lebenszyklus des Systems.

SOFTWARE

Fachwissen und Praxis in verschiedenen Branchen ist unerlässlich, um Ihre täglichen Herausforderungen effizient lösen zu können. Dieses Know-how fliesst direkt in die Weiterentwicklung der Software. Der winF.E.E.® liegt das Vorgehen der F.E.E.®-Methode zugrunde, dadurch wird eine intuitive Arbeitsweise unterstützt.

Integriertes Management-System (IMS)

Dank der intuitiv zu handhabenden Software winF.E.E.® finden Sie alle Dokumente im Handumdrehen, werten aktuelle Zahlen aus, regeln Stellvertretungen und sichern das Wissen in Ihrem Unternehmen. Alle Mitarbeitenden werden von Routinearbeiten entlastet, die Termintreue und die Prozessqualität bedeutend verbessert.

Das Management kann sich wieder vermehrt auf seine Kernaufgaben – die Unternehmensführung und Strategieentwicklung – konzentrieren.

Hohe Beratungskompetenz

Für alle Projektphasen steht Ihnen unser Netzwerk von bewährten FEE-Partnern mit seiner gut diversifizierten Beratungskompetenz zur Verfügung. Unsere Berater haben langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung, sind top ausgebildet und mit anderen Partnern im regen Austausch. Sie alle treiben die Weiterentwicklung der F.E.E.®-Methode und unserer Dienstleistungen voran.

Unser FEE-Partner sind ideale Bindeglieder zu Ihnen – nicht nur für die Strategieentwicklung und IMS-Einführung, sondern auch als steter Begleiter bei Veränderungen und der Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

Qualität macht den Unterschied

Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit nehmen in unsicheren Zeiten im Geschäftsleben einen immer wichtigeren Platz ein. Interne Regeln, Prozesse und Normen können uns helfen, Ziele und Vorgaben einfacher zu erreichen und kontinuierlich zu wiederholen. Die Digitalisierung hilft uns dabei.

Gemeinsam mit unseren Partnern gestalten wir die Zukunft Ihres integrierten Managementsystems und helfen gerne mit, Ihren nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Zertifizierung des Managementsystems

Erfolgreiche Unternehmen haben sich zum Ziel gesetzt, in Ihrem Kerngeschäft zu den Besten zu zählen. Um die Normen- und Gesetzestreue unter Beweis zu stellen, geht der Aufbau eines umfassenden integrierten Managementsystems (IMS) oft mit einer Zertifizierung einher.

Mit unserer Erfahrung aus über 500 Beratungsmandaten geben wir Ihnen unsere Zertifizierungsgarantie. Ganz gleich ob ISO 9001, ISO 14001,  ISO 27001, ISO 45001 (OHSAS), IATF 16949, ISO 17025, ISO 22000, EN 1090, eduQua, Quality our Passion, etc.

KUNDEN ÜBER UNSER INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM

Peter Ender | KVA Turgi

Einwandfreier Betrieb

Dank der F.E.E.®-Methode haben wir ein System, das einen einwandfreien Betrieb sicherstellt, auch wenn einmal jemand ausfällt oder anderweitig unabkömmlich ist.

Peter Ender

Direktor, KVA Turgi
Ralph Bürge | Stiftung Lindenhof

Bestes Instrument

Die F.E.E.®-Methode hat uns in ihrer Einfachheit und Effizienz überzeugt. Um transparent und interprofessionell zu sein, ist es für uns das beste Instrument.

Ralph Bürge

Geschäftsführer, Stiftung Lindenhof, Oftringen
Karl Walker | Zuger Polizei

Einfach und effizient

Die F.E.E.®-Methode ermöglichte uns, die betrieblichen Prozesse bedarfsgerecht darzustellen sowie einfache und effiziente Formen der Qualitätskontrolle, des Vorschlagswesens und Risikomanagements zu etablieren.

Kurt Walker

ehem. Kommandant der Zuger Polizei, Kt. Zug
Hans Ulrich Sturzenegger | Agrotreuhand Zürich

Wichtiger Erfolgsfaktor

Dank F.E.E.® konnten wir unsere Kosten- / Ertragssituation stetig verbessern – ein wichtiger Erfolgsfaktor für das langfristige erfolgreiche Überleben.

Hans Ulrich Sturzenegger

Geschäftsführer, Agrotreuhand Zürich
Christoph Stüssi | Oertli Ophtalmedic Schweiz AG

Macht einfach Spass!

Dank winF.E.E.® werden die Prozesse gelebt und neue Mitarbeitende schneller und nachhaltiger integriert. Macht einfach Spass!

Christoph Stüssi

Co-CEO, Oertli Ophthalmedic Schweiz AG
Christoph Brigger | Brigger AG Maler & Gipser

Erhöhtes Qualitätsbewusstsein

Die Einführung des F.E.E.® -Systems hat unser Qualitätsbewusstsein und das Prozessdenken erhöht. Es hat unser Führungsteam gestärkt und unsere Organisation wesentlich verbessert.

Christoph Brigger

Geschäftsführer und Inhaber Brigger AG Maler und Gipser
Jethro Geng | tilia

Unverzichtbar

Die winF.E.E.® ist vom Aufbau her sehr anwenderfreundlich und übersichtlich. In unserem Bereich ist die winF.E.E.® zu einem unverzichtbaren Führungs- und Qualitätsinstrument geworden.

Jethro Geng

Betriebsleiter tilia, Rheinau
Ueli Zollliker | Wohnzentrum Frankental

Aufgabenmanagement

Das Aufgabenmanagement hilft uns, vor allem Sitzungsprotokolle, Projekte und persönliche Pendenzen aufzustellen und zu organisieren. Dadurch minimieren wir Fehler, reduzieren den Arbeitsaufwand und Kosten, und entlasten die Mitarbeitenden sowie die Führungspersonen.

Ueli Zolliker

ehem. Institutionsleiter, Wohnzentrum Frankental
Ernst Uhler | Energie Zürichsee Linth AG

Rasche Umsetzung

Die F.E.E.®-Methode überzeugte uns mit hoher Transparenz und schnellem Zugriff auf alle wichtigen Unterlagen. Ebenso schätzen wir die rasche Umsetzung und Freigabe bei neuen Vorschriften.

Ernst Uhler

CEO, Energie Zürichsee Linth AG
Michel A. Bosshard | OPAL Associates AG

Freude und Erfolg

Fokussiert, pragmatisch und qualifiziert – so bringt das Qualitätsmanagement-System Freude und Erfolg.

Michael A. Bosshard

CEO, OPAL Associates AG
Andreas Diete | SWISS PAC AG

Logischer Aufbau

Der logische Aufbau der Software winF.E.E.® macht die tägliche Prozessarbeit einfach und nachvollziehbar.

Andreas Diete

Geschäftsleiter, SWISS PAC AG
Melanie Rüegsegger | Stift Höfli

E-CIRS

Mit der Unterstützung und dem Knowhow von Marinko Pehar haben wir ein auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes E-CIRS erhalten. So können wir unser Ziel; ein sicheres, unkompliziertes und anonymes gegenseitiges Lernen aus kritischen Ereignissen, gewährleisten.

Melanie Rüegsegger

Projektleiterin und QM-Verantwortliche, Stift Höfli

Der grösste Feind der Qualität ist die Eile.

Henry Ford - (1863 – 1947)

Gründer Ford Motors